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产学研互动机制的探究
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http://www.tt91.com 2006-8-26 10:39:00 |
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九三学社上海市委员会
建立以企业为主体的产学研相结合的技术创新体系,是推进自主创新的一项重大举措。有效的产学研结合,需要各方有共同的目标追求,配置资源的共享,并在此基础上进行良性互动,最终达到“共赢”效果。
目前,除少数大企业已与高校、研究机构之间有着较好的合作外,大多数的产学研各方缺乏良性互动,特别是缺乏具有制度意义上的互动,如:创新资源未能整合,创新活动不协同,没有人才的良性互动机制;高校、研究机构虽经多年积累,具备了较好的技术条件和创新潜力,涌现出不少创新成果,但转化率较低。种种现象的背后,存在着如下一些原因:
第一,高校、研究机构与企业之间存在着潜在“分力”,从而影响到产学研“合力”。首先,目标倾向不同。高校的科研体系及课题研究习惯上是以提高专业水平为导向,追求专业知识成果;而企业的研发是以产业化适应市场需求为主的。其次,在人员方面,高校、研究机构与企业的研发人员分属不同的法人单位,形成各自独立的科研梯队,其思考及考核指标各有侧重。高校、研究机构对产业化的问题考虑较少,企业则偏重于产业化的考虑,两者均缺乏整体思考,影响产学研互动。
第二,企业在产学研中的主体地位不突出,缺少凝聚力,特别在中试阶段资金匮乏,创新的动力、能力、实力明显不足。
第三,政府的作用有待进一步的发挥。政府是产学研结合中政策环境创新的主体,具有引导、激励、支持、协调的职能。要制定有利于引导、激励、支持的政策,推进产学研结合且良性互动,使官、产、学、研协调发展。
为增强产学研中各方的互动效率,提高产学研合作的实际效果, 提出如下几点建议:
一、建立产学研人才互动多种模式,形成人才良性互动的体系
1、建立企业——高校相结合的技术创新中心,形成“紧密型”的人才互动平台。组建企业——高校相结合的技术创新中心,使企业和高校的人才实行“紧密型”结合。中心负责人由企业和高校相关人员担任,实行由双方成员共同组成的理事会领导制。技术创新中心的企业科研人员应在项目源头即予介入,高校、研究机构的人员应参与产业化的全过程。
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